沃尔玛将直接与产品制造商签订合同

沃尔玛将直接与产品制造商签订合同

发布时间:2020-02-04 09:20      作者:1号彩票官网      浏览次数:230

  最近,,外国媒体报导说,沃尔玛正在逐步取消与中国香港总部设在合同工厂,中间的大部分采购业务。并且倾,向,于,直接与产品制造商签订合同。

  沃尔玛随后证实,。更多的步骤将。在今后几个月内完成。该公司在一份声明中说,我们做出了这样的商业决定,即将把一个特定的采购业。务转移到内部,我们将与利丰集团合作。。确保未来几个月的顺利过渡。。

  对于普。通消费者来说,香港丽丰;集团(LifengGrou、p)的名字是奇怪的,但这是一家从未听说过的!公司,拥有全球各地的供,应商资源。

  据报道,通过不同地区的资源配置,最;低成本是李丰集团赚钱的途径。没有服装厂缝纫机或布厂的香港公司!拥!有全球60多个国家的15000家供应商。因此,这个行业有一个广泛的说法:如果欧洲服装零售,商想要订购数千件衣服。最佳分工可能是中国广东省韩国纱线日本工厂生产的拉链,并在泰国进行切割和缝纫。除了香港的李峰,没有一家公司拥有足够强大的物流资源和信贷,以确保所有的质,量和数量可以按时;无缝连接。这也是因为这样一个高效的希尔斯、梅西百货公司彭!尼。百货公司!科尔士和近三分之一的零售商,将采购业务委托给李峰。

  在过去的500000件泡沫裙;子的设计至,今已有六个月的历史,但现在只有六周便宜得多。;世;界上任何符合客户需求的工厂,都是李峰的能力,所以它被称为沃尔玛。一位业内人士表示,采购行业的进入门槛并不高,但要实现一定的积累需要,很长时间,很容易实现垄断。所以李峰很难找到;任何竞争对手。

  李峰曾被“财富”杂志评为世界。上最具创意和竞争力的公司之一。当时,亚洲只有15家公司,香港只有两家。

  然而,在辉煌的岁月里,李峰正面。临着核心。客。户离。开的尴尬局面。沃尔玛决定在5月底逐步取消与利丰集团的大部分采购。业务。

  尽管利丰集,团!(LifenGroup)发言人表示,!利丰集团(LifengGroup)作为零售商和制造商之间的纽带,将继续成为沃尔玛的重要供应商但不可否认的是,利丰作为买家的生活空间正在逐渐减少。

  在沃尔玛之前,另一位大客户,美国手袋和服。装品牌凯特·斯皮德(Kat!eSpade)也宣布,他已经与李峰修订了;一份合同。自20;1。6年春、天以来,卡特斯帕德。的手提!包和配件将由该公司购买。只有衣服部分将交给李峰负责变相削减订单。

  据。香港瑞银(UBS)估计,凯特。斯帕德去。年通过李峰购买了约3亿美元。在。此基础上,卡特体育公司占利。丰总收入的1%至2%,属于利丰的中型客户。香港瑞。银零售分析师梁玉。昌表示,随着越来越多。的核心客户减持订单,李峰的核心业务可持续性令人担忧。

  公开数据显示,2014年利丰的净利润比去年同期下降了11.8%。从2013年财年的6.12亿美元降至5.39亿美元,全年核。心利润EBITDA(Finda)的利润从18.0%降至6.。04亿美元。前一年。是7.37亿美元。李峰集团表示,毛利下降和投资。运营成本的增加。是核心利润下降的主要原因,。这导致了。欧洲和美。国宏观经济环境的下降,导。致市场需求下降。在线竞争。也加剧了集团客户降价。的推广,进一步削弱了消费者对集团整。体经营产品类别的渴望。

  事实上,沃尔玛早在2010年就一直热衷于集成产业链来削减成本,它,计划在全,球范围内扩大直,接收入。减少,对,供应商或第三方采购公司的依赖,从供应链减少数十亿美元。

  沃尔玛已经建立了四个世界普通商品和服装!采购中心,以集成15个国家。位,于墨西哥的采购中心,集中在包括中国在内的,新兴市常与此同时,沃尔玛正转向世界各地直接购买、新鲜水果和蔬菜,以绕过中间供应商。

  沃尔玛美国业务负。责人Ed、wardoCastrowWhit。e预计将实现近80%的直接采购目标。预计,将节省40亿至120亿;美元。

  但这一雄心勃勃的计划在中国仍然受到阻,碍。由于许多大型供应商与制,造商有长,期合作关系,特别,是由,制造商设立的总代理人拥有单手代理,制造商,因此不可能因为沃尔玛的直接采购而放弃经销商。因此,,沃尔玛与制造商的合作必须经过总代理等中间环节。

  近年来,一些制造商不愿接受沃尔玛的订单,因为沃尔玛对订单和制造商有严格的标准。。一位从事饮料。加工行业的人士表示,平均制造商收到。沃尔玛的订。单不应超过公司订单的30%,否则利润将非常低,甚至损失。因此,一些业内人士认为,沃尔玛虽然在全球。市场上。很有吸引力。,但它是无利可图的,也是许多制。造商无法接受的。

  为此,沃尔玛和利丰集团于2010年签署了采购协议。所有协议都是非排他协议,不包。括配额或交通规则.这两家公。司的战略联盟将使沃尔玛受益于一些统一的采购计划。作为采购代理,L。ifeng成立了一家。专门从。事沃尔玛业务的新公司DSG,并建立了开发能力。在第一年完成。了大约。20亿美元的沃尔玛商品采购。

  然而,在接下来的两年里,DSG似乎没有盈利能力,。并在2012年重。新修订了一项新协议,要求沃尔玛购买自己的商。品。DSG为沃尔玛提供指定类别的采购代理。指定的类别是服装和美容产品以及指定地区的拉丁美洲。

  这则消息一度被市,场解释为沃尔玛将减少对李峰的订单。当时,有媒体认为这可能是;一个、风向标,这表明跨国买家在中国市场,的采购策略发生了微妙的变化。

  中国电子商务研究中心(Ch!inaElectronicRe。s,earchCent,er)的最新数据显示,电子商务在总体零售中所占的比例超过10%。

  58%的中国消费者表。示,他们将通过数字渠道在全球范围内购买超过47%的产品。91。%的。中国消费者认为在线购物比全球平均水平高出85%。中国消费者更喜欢广泛。使用零售商的数字技术,这意味着中国有很大的潜力。

  谁将愿意放弃中国市场移动互联的商业机会,更不用说在个人电脑。互联网时代失去的实体零售公司了。。沃尔玛显然不愿意落后。这也是沃尔玛将采购业务。转变为内。部完成的一个。重要因素。一位。不愿透露姓名的业内人士告诉“国。际金。融日报”。

  。5月26日,沃尔玛在深圳宣布,它将推出大型商店移动应用快速购买,涵盖超过10,000件商品,如新鲜和干燥的食品,。个人护理,家庭清洁等。所。有的价格都与商店同步。顾客。可以在安。装手机后购物。目前,深圳拥有。最多的门店。(23家门店),将根据客户反馈不断调整和升级速购服。务,并逐步推广到全国各地。

  我们的O2。O只是在手机上,因为我们发现重点是。移动互联,而不是在PC方面。一线和三四线城市的趋。势是一样的.沃尔玛中国总裁柯俊贤在接受媒体采访时说。

  跨国采购依赖于许多中间交易商,但现在他们正在增加直接采购的比例,以减少中间链接。全球市场集团总经理胡伟全表示!,电。子商务无!疑可以弥补、这一不,足。。

  广东省综合改革与发展研究所所长许银洲认为,未来采购,的新趋势将是制,造商与经销商之间的,争论。网上商人和传统零售,商之间的纠纷。

  。事实上,今年沃尔玛对电子商务的关注将进一步增加.根据其最近的结果,电子。商务投资将达到3亿美元。该基金将在10个国家开设沃尔玛。在线业务,以升级应用程序研发和消费者服务中心。国际财务报姚一静。

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